为深入推进校企合作，提高人才培养质量，切实解决当前相关入驻企业困难，10月14日上午，学院在中层会议室召开校企合作工作推进会。院长黄强、纪委书记单作民、工会主席鲁建明，院长办公室、学生工作处、科研处、实训中心和英语系党政负责人等参加会议，会议由邹建华副院长主持。

邹建华首先通报了学院相关入驻企业运行情况，并指出校企合作是高职院校实现人才培养模式的有效手段，是高职院校和企业发展的必然选择。她小结了学院与相关企业联合办学一年来进行的有益探索以及当前存在的一些问题。

英语系负责人汇报了该系与相关企业合作的工作进展及下一步工作推进计划。单作民指出，各部门要服从大局，提高执行力，不折不扣、高效率地推进学院党委决定；要从多个角度审视校企合作，避免产生话语霸权，切实解决企业困难，破解难题，推动校企双方良性发展。鲁建明从学生管理层面入手，强调要加强学生思想引导工作，提高认识，确保校企合作项目平稳有序推进。与会人员结合自己的工作实际展开交流和讨论。

黄强作总结讲话。他指出，这次校企合作工作推进会，既是一次推动具体工作的会议，又是一场思想与思想的交流会，很有必要，非常及时。通过此次会议，我们不仅及时分析、研究和解决了当前校企合作出现的一些新情况和问题，更是把对校企合作的认识提升了一个台阶，为下一步工作打下了扎实的基础。

黄强提出四点要求。一是统一认识。要及时传达会议精神，确保大家在思想上形成高度统一，形成合力，把校企合作推向深入。要学会换位思考，充分考虑企业运行特点，实现互利共赢。二是分工负责。要根据自己的职责分工，守土有责、守土负责、守土尽责，确保校企合作项目顺利平稳推进。会上对分管院领导及相关部门职责进行了明确。三是抓好落实。细节决定成败，要细化方案，顶层设计、流程再造，提高方案的科学性和可执行性，确保校企合作各项政策落到实处。四是总结提高。要及时总结校企合作过程中出现的新情况和问题，形成规范化和规律性的认识，为新的校企合作项目提供有益借鉴。

学院历来非常重视校企合作，不断推进对校企合作的探索和实践，经历了“学校育人，企业用人”的初级阶段到“校企共同育人”的发展阶段，再到“校企双主体育人”的深化阶段，形成了集团化办学、加强与行业协会的合作、实行订单培养模式、实行特色定制合作和校企共建实体合作的多种模式，内容不断深化，体制机制不断创新。目前，学院校企合作蓬勃发展，成绩喜人，现有校外实训基地190多个，校内实践基地80多个。

                                                会议现场